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Governança Corporativa para Diretoria de TI.

Para sua empresa crescer de forma sustentável, com processos e indicadores organizados, é essencial implementar práticas de Governança em diversas áreas, inclusive na de Tecnologia. Com ampla experiência, a 7COMm está preparada para apoiar sua companhia nessa jornada. Quer saber como? Fale com um de nossos especialistas.

Governança Corporativa – Processos e indicadores para um crescimento sustentável

Com o papel cada vez mais estratégico da tecnologia na gestão dos negócios, implementar processos e métricas capazes de aprimorar as rotinas e projetos da área é determinante para o sucesso das empresas

Adotando as melhores práticas, a 7COMm ajuda sua companhia a estabelecer processos consistentes de governança corporativa com foco em TI, implementando controles que simplificam a gestão e ajudam a otimizar os custos, assegurando um crescimento sustentável.

O serviço de Governança Corporativa para a Diretoria de TI envolve:

  • Mapeamento de processos para traçar um panorama da área, com base nas especificidades da companhia.
  • Detecção dos pontos de melhoria nos diversos projetos.
  • Implementação de controles e dashboards que garantem acesso a dados estruturados e indicadores que norteiam a melhor tomada de decisões.

Benefícios da Governança Corporativa para a Diretoria de TI

  • Controle de custos – com o gerenciamento de todas as atividades que envolvem recursos financeiros e humanos é possível detectar pontos de otimização;
  • Compliance e transparência – o mapeamento e documentação dos processos garante a adequação às normas e leis, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados);
  • Melhoria contínua – o acesso a indicadores consolidados possibilita controlar melhor os projetos de TI, evitando ociosidades e reduzindo atrasos. Além disso, fica mais fácil colher aprendizados para aprimorar cada vez mais as atividades;
  • Maior alinhamento com os objetivos de negócios – a adoção de dashboards com visão gerencial permite acompanhar os projetos e seus resultados, assegurando que tragam o retorno esperado para a empresa.

Diferenciais da 7COMm

  • Consultoria com excelência: os serviços envolvem profissionais certificados e aplicação de conceitos de PMI, projetos ágeis, melhores práticas de segurança, etc;
  • Agilidade e flexibilidade para adaptar a entrega às necessidades do cliente;
  • Capacidade de combinar conhecimentos em diversas áreas para atender as demandas de forma simples, materializando diretrizes estratégicas;
  • Envolvimento em todas etapas: desde o mapeamento e desenho de todo framework até a implementação das práticas de governança e acompanhamento de seus resultados.

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