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Consultoria em Transformação Digital

Com o apoio da 7COMm sua empresa poderá evoluir para se tornar mais competitiva no mundo atual.

Transformação Digital vai muito além da automatização de processos e desenvolvimento de aplicações para dispositivos móveis. Envolve repensar o próprio negócio, extraindo o melhor do mundo digital e as infinitas possibilidades que daí surgem para ampliar e diversificar produtos e serviços. Adicionar valor ao que é oferecido e proporcionar uma experiência mais rica para os usuários.

Com um time de profissionais experientes e inovadores, a 7COMm oferece consultoria às empresas interessadas em explorar novas possibilidades e dispostas a entrar nessa nova era, indo além de redução de custos e otimização de recursos.

A trajetória para se alcançar a realidade dos negócios digitais não é simples. Todos os passos devem levar inovação ao centro dos processos, produtos e serviços. Os consultores da 7COMm auxiliam as empresas a pensar, agir e liderar a mudança de modo que possam perceber as oportunidades, ameaças e novas formas de potencializar e rentabilizar fontes de receitas digitais.

Mobilidade

Plataformas conectadas, fáceis de operar, móveis e robustas para alcançar clientes a qualquer hora em qualquer lugar.

Relacionamento

O modo como os clientes trocam informações e se relacionam com o mundo real e digital.

Análise de dados

A percepção de valor gerado pelos dados é fundamental para evoluir o negócio, através de novos e melhores serviços e produtos.

Cloud

A tecnologia disponível deve ser eficiente e econômica, gerenciada por parceiros que deixam a empresa focada no seu core business.

Em um mundo cada vez mais conectado e digital, as empresas precisam manter-se competitivas e adequadas ao dinamismo da sociedade usando a tecnologia para aumentar seu alcance.

Alguns elementos da transformação digital que a 7COMm pode ajudar a entender e implantar:

Novas experiências para usuário

O sucesso de uma iniciativa digital começa com a experiência do usuário. As pessoas estão cada vez mais exigentes na escolha de soluções para resolução de seus problemas e necessidades, principalmente as que já nasceram nessa era digital, conhecidas como millennials. Esse deve ser o ponto de partida para transformação digital, criar novos modelos, serviços e produtos alinhados às demandas dos clientes e do mercado

Novo modelo de operações e processos

A liderança da empresa deve assumir e abraçar o processo de transformação junto aos colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros, através do diálogo colaborativo. Além disso, é necessário reorganizar processos internos, alterar ou integrar tecnologias de legado, investir em treinamento, etc. para permitir uma transformação ampla do negócio da empresa

Mudar o modelo de negócio

Esse é o momento para avaliar como as tecnologias e o ecossistema digital podem ajudar a transformar seus modelos de negócio, potencializando seu mercado e criando novos modelos de negócio

Manter o ambiente de mudança

É muito importante que o clima de criação e inovação seja disseminado em toda empresa para manter a transformação digital uma jornada continua