Data & Analytics .

Desafio: O cliente possuía múltiplas fontes de dados dispersas em sistemas legados, planilhas e bases não integradas, o que dificultava a consolidação de informações estratégicas, a geração de relatórios gerenciais confiáveis e a visibilidade de indicadores de vendas, canais, inventário e performance operacional. Havia a necessidade de estruturar um modelo de Business Intelligence que permitisse decisões orientadas por dados.

O que foi feito:

• Estruturação do ambiente de Business Intelligence. 

• Migração e consolidação de dados provenientes de diferentes origens (planilhas MS Excel, bases MS Access e sistemas corporativos) para um DW em Oracle. 

• Construção de modelo conceitual, lógico e físico de banco de dados, incluindo normalização e dicionário de dados. 

• Desenvolvimento de processos de ETL e documentação técnica para handover. 

• Criação de dashboards gerenciais em Qlik Sense, contemplando indicadores de vendas, metas, canais de agências de viagem, inventário, no-show, cancelamentos e análises de média móvel. 

• Migração de painéis existentes em Power BI para o Qlik Sense e configuração de perfis de acesso. 

Resultados obtidos:

• Implantação de uma base única e estruturada de dados, reduzindo inconsistências e redundâncias de informação. 

• Entrega de um conjunto inicial de dashboards executivos e operacionais, proporcionando visão consolidada de vendas, desempenho de canais e controle de inventário. 

• Aumento significativo da agilidade na geração de relatórios gerenciais e na análise de indicadores estratégicos. 

• Melhoria na governança e rastreabilidade das informações, permitindo decisões mais rápidas e embasadas pelo negócio.