
Desafio: As operações de Trade Finance no agronegócio ainda envolvem processos fragmentados, múltiplos intermediários, documentação logística complexa e baixa integração entre sistemas financeiros, comerciais e operacionais. Esse cenário aumenta custos, reduz a rastreabilidade e dificulta o acesso de pequenos e médios produtores a mecanismos mais eficientes de financiamento e negociação internacional.
O que foi feito: A 7COMm atuou no desenvolvimento tecnológico de uma plataforma de Trade Finance baseada em DLT, com foco em tokenização, interoperabilidade e automação de processos. A solução permitiu representar commodities agrícolas como ativos digitais, estruturar negociações em marketplace, utilizar contratos inteligentes para automatizar etapas do fluxo comercial e integrar eventos logísticos, como a emissão e transferência do conhecimento de embarque eletrônico.
Também foram implementados mecanismos para viabilizar pagamentos programáveis, operações de câmbio, liquidação Delivery versus Payment (DvP) e Payment versus Payment (PvP), além de integrações com ambientes financeiros e logísticos por meio de tecnologias de interoperabilidade. A arquitetura contemplou ainda recursos de privacidade por design, segurança e rastreabilidade, essenciais para operações reguladas e de alto valor.
Resultados: O piloto validou a viabilidade técnica de uma plataforma de Trade Finance internacional apoiada por DLT, conectando tokenização de ativos reais, automação logística e liquidação financeira programável em uma única jornada digital.
Em ambiente de testes, a solução simulou a tokenização de 5.000 toneladas de soja, em uma operação de R$ 10 milhões. Desse valor, R$ 5 milhões foram pagos inicialmente ao produtor como adiantamento via ACE. Ao final da operação, foi realizada a liquidação remanescente de R$ 4,9 milhões, já considerando o desconto financeiro associado ao adiantamento.
A diferença de R$ 100 mil entre o valor total da operação e os pagamentos realizados ao produtor é valor final liquidado após o desconto do adiantamento e das taxas de juros. Sendo assim o custo financeiro/juros da operação de adiantamento.
O projeto também demonstrou a execução bem-sucedida de fluxos de DvP, PvP e FX, reforçando o potencial da tecnologia para ampliar eficiência, transparência, controle operacional e confiança nas cadeias globais do agronegócio.
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